A Metamorfose de Liderança

Por que não podemos aproveitar novas oportunidades se estivermos usando as regras antigas

Sara Canaday

Fonte: Sara Canaday

Liderança está experimentando uma metamorfose. Suas competências testadas e comprovadas estão sendo testadas (e às vezes até esmagadas) em nosso mundo caótico, sempre ligado, hiperconectado e competitivo. No contexto desse novo ambiente de negócios, as regras antigas simplesmente não têm o mesmo impacto.

Essa percepção mudou radicalmente a maneira como eu treino os líderes e a maneira como eles respondem às demandas inconcebíveis desse novo cenário de negócios. E por que escrevi meu novo livro, ” Liderança Desencadeada: Desafie a Sabedoria Convencional para um Desempenho Incrível .”

Nele, destaco um segmento ousado de líderes que estavam dispostos a fazer movimentos de negócios completamente inesperados com resultados extraordinários. Todos esses líderes modernos tinham uma coisa em comum: eles se recusam a permitir que o pensamento convencional e as práticas que foram cruciais em seu sucesso passado se tornem as correntes que os prendem no futuro. Suas escolhas estratégicas eram estranhamente contra-intuitivas, inegavelmente bem-sucedidas e francamente fascinantes. Aqui estão apenas algumas dessas práticas de quebra de moldes.

1. Abalar o velho preconceito pela ação e aperfeiçoar o uso da pausa estratégica.

Líderes de sucesso na era moderna parecem ter adotado um novo hábito. Em vez de tornar a ação o padrão para cada desafio, esses líderes estão combinando essa alternativa com uma resposta oposta. Não se trata de substituir a ação, que sabemos ser um ingrediente de liderança necessário. Ainda precisamos alcançar nossos objetivos, cumprir prazos e produzir resultados. Isto é diferente.

Eles pensam nisso como desenvolvendo um hábito companheiro que celebra o SER ao invés de FAZER. Envolve uma pausa estratégica. Um tempo mental. Espaço para seus cérebros se infiltrarem. O que quer que chamemos, esse novo hábito exige consistentemente que se demore algum tempo longe do caos dos negócios para nos deixar pensar.

2. Escapando da prisão de suas próprias perspectivas e trabalhando apaixonadamente para interromper seu próprio pensamento.

Os líderes modernos sabem que a sua própria tomada de decisão não vem de uma posição mentalmente neutra, então eles se esforçam para descobrir outros ângulos. Não é um levantamento educado e obrigatório da multidão para chegar a um consenso, mas uma exploração de quebrar o molde e levantar as sobrancelhas para provar que estão ERRADAS.

Esses líderes não estão apenas encontrando sucesso através de uma abertura para novas idéias; eles os procuram apaixonadamente. Eles valorizam a diversidade cognitiva e convidam os membros da equipe a desafiá-los com alternativas radicais. Eles deixam de lado a necessidade de validar suas próprias perspectivas e concentram toda a sua energia em encontrar a melhor solução para atingir metas compartilhadas. Não importa onde essas soluções possam se originar.

3. Deixando de lado sua dependência da rotina usual e deixando de lado tarefas e entregas desatualizadas.

Os líderes visionários de hoje perceberam que tudo que consome seu tempo deve ganhar o direito de estar em suas listas de tarefas. Para estabelecer essa competição, eles adotaram uma nova abordagem que desafia sua lógica normal.

A maioria dos líderes tem uma tendência competitiva que os leva a assumir mais do que a fazer menos, mas estão vendo a sabedoria nesse conceito. Estreitando seu foco para expandir suas perspectivas. Minimizando suas ações para maximizar o desempenho. Fazendo menos para conseguir mais. Através da ingenuidade de deixar ir, eles estão encontrando sucesso abundante.

Embora esses novos princípios empolgantes sejam notavelmente eficazes, a coisa mais atraente sobre eles é a maneira como eles são aplicados. É um processo seletivo. Não é uma simples troca de out-with-the-old, in-with-the-new. Há um reconhecimento firme de que as regras antigas não são completamente obsoletas. Os líderes mais bem sucedidos têm o dom de saber quando aderir às abordagens tradicionais e quando se separar. Eles adotaram uma nova marca de sabedoria e sabem quando usá-la.

Para aprender mais sobre essas práticas modernas e inovadoras, convido-o a ler meu novo livro, ” Liderança Desencadeada “.

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