Caça ao trabalho reinventada

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Fonte: Créditos tributários, Flickr, CC 2.0

Os candidatos a emprego nem os empregadores confiam no processo de contratação.

Um bom candidato pode se preocupar de que, a menos que ele / ela se envolva em currículos infográficos ou de vídeo, treinamento de entrevistas totalmente especializado e currículo profissionalmente maciço, ele perderá um candidato menos competente, mas mais empacotado.

Os empregadores preocupam-se de que os currículos, as cartas de apresentação e as respostas da entrevista possam refletir mais a vontade do candidato de dissimular e / ou gastar dinheiro em uma arma contratada do que na competência do candidato para fazer o trabalho. E todos obtêm boas referências, mas em muitos casos, os elogios são inflados.

Os candidatos a emprego que realmente sejam competentes em seu trabalho alvo podem, com integridade, oferecer-se de uma forma que seja mais convincente.

Cursos práticos, certificados e mentores podem impressionar mais de graus. Todos conhecemos pessoas bem degreadas que não são eficazes no local de trabalho. Embora eles possam conhecer muita teoria ou o que funcionou em estudos de casos, eles não possuem experiência para ter sucesso no mundo do trabalho real.

Em muitos campos, você pode ter mais probabilidade de adquirir competência prática ao completar cursos práticos oferecidos, por exemplo, por sua associação profissional ou com um programa de certificado em uma Extensão Universitária. Por exemplo, se você quisesse trabalhar em uma clínica de perda de peso / transtorno alimentar, um empregador poderia muito menos ser impressionado por um mestrado em aconselhamento do que por um certificado do programa de ceritificação da UC Berkeley Extension em Transtornos do Peso e da Alimentação, seguido de um estágio com um ou dois conselheiros principais de transtornos alimentares.

É claro que, devido ao viés natural de muitos empregadores em relação aos graus, suas cartas de apresentação e entrevistas devem explicar como a funcionalidade do seu treinamento tornará você um funcionário mais efetivo do que se você tivesse gastado o tempo todo e dinheiro em um programa de graduação universitária. Enquanto você estiver matriculado, mantenha um registro de aprendizagens práticas não óbvias, talvez usando histórias PAR (veja abaixo) e envie-a com seu aplicativo.

    Priorize a resposta de anúncios em vez de rede. Claro, se as suas habilidades e habilidades não são susceptíveis de torná-lo top-of-the-heap para o seu trabalho alvo, você provavelmente precisará fazer o seu caminho para um emprego. Por quê? Porque só se alguém estiver emocionalmente conectado com você, eles vão contratá-lo se você não for superior.

    Mas se você acha que é o melhor nível para o seu trabalho alvo, pode ser mais eficaz em termos de tempo para gastar a maior parte do seu tempo de procura de emprego encontrando e respondendo aos anúncios em alvo colocados por empregadores desejáveis. Por quê? A rede pode demorar tanto tempo para pagar isso antes que seja, você é sem-teto. Se você está respondendo anúncios, seus esforços são, em sua maior parte, direcionados para as ofertas de trabalho reais. Os candidatos de nível superior que utilizam as estratégias de revelação de competências abaixo podem achar que os anúncios de resposta são a maneira mais rápida de conseguir um bom trabalho.

    Responda a um anúncio de trabalho com uma carta de apresentação ponto a ponto . Esqueça a linguagem florida sobre o que é um "auto-iniciador e jogador de time orientado a objetivos" que você é. Em vez disso, na sua carta de apresentação, liste os principais requisitos de trabalho listados no anúncio de trabalho e abaixo de cada um, indique como você atende o requisito, idealmente com um indicador da qualidade do seu trabalho. Por exemplo, você pode incluir um comentário da revisão do seu funcionário ou explicar que o processo que você desenvolve ainda é usado por seu empregador. É difícil para o criador eliminar um candidato que, ponto a ponto, declara como ele atende aos requisitos do trabalho no anúncio.

    Claro, se você não cumprir os principais requisitos do trabalho, não se inscreva. Do ponto de vista egoísta, você deseja gastar suas energias de busca de emprego onde provavelmente fará algum bem. Se um empregador está disposto a suportar o incômodo de revisar as dezenas ou centenas de aplicativos que adquirem a maioria dos empregos, ele não vai contratar alguém que não tenha um requisito de trabalho chave. Mesmo se você conseguiu convencê-los a contratá-lo, há uma boa chance de você fazer mal, ser infeliz e talvez ser "demitido" e ter que explicar o seu curto mandato para os empregadores subseqüentes. Do ponto de vista altruísta, se você não é bem qualificado para o trabalho em termos de habilidade, habilidades, movimentação e temperamento, um candidato melhor não conseguirá o emprego. Eu entendo que a maioria dos candidatos a emprego escolhem não ser tão altruístas, mas eu quero levantar isso para sua consideração.

    Mostrar não diga. "Show do not tell" é um axioma central na roteira, mas é tão verdadeiro para os candidatos a emprego. Então, em seu currículo, cartas de apresentação e entrevistas, faça um ou mais dos seguintes itens:

    • Mostre suas coisas com três ou quatro histórias PAR : uma que descreve um p roblem que você enfrentou, a maneira inteligente ou obstinada que você experimentou e o positivo r esult. Escolha problemas que impressionariam seu empregado alvo. Não tenha medo de repetir uma história em seu currículo e novamente em sua carta ou entrevista. Eles não vão se importar. Use histórias PAR se você está respondendo a um anúncio, tentando obter sua rede para você, ou está em contato frio com um empregado alvo que atualmente não está anunciando um trabalho em alvo.
    • Inclua uma amostra de trabalho: um relatório que você escreveu, uma interface que você criou, o software que você criou, etc.
    • Eu nclude um white paper. Especialmente se você tem pouca ou nenhuma experiência em seu trabalho de destino, você pode demonstrar conhecimentos atuais, escrevendo um caderno de notas de algumas páginas, que é como um termo em um tópico prático. Título da amostra: Four Trends in social media marketing para 2016.
    • Inclua uma proposta de projeto ou plano de negócios. Mesmo se você estiver se candidatando para trabalho sem fins lucrativos, pode ser impressionante enviar um plano de negócios de amostra para uma iniciativa que você pode liderar se for contratado lá. Claro, reconheça que o seu plano de negócios é apenas uma amostra para dar ao empregador uma janela na forma como você pensa, que foi necessariamente criado com conhecimento insuficiente do que a organização já tentou, a cultura da organização, as prioridades, etc.
    • Proponha uma descrição do trabalho adaptada aos seus pontos fortes. Claro, a descrição do trabalho pode ser lançada em pedra, mas surpreendentemente, muitas vezes, é lançada em gelatina. Se você sente que é o caso, propor uma descrição do trabalho que maximize o uso de seus pontos fortes e interesses, tendo em mente as prováveis ​​prioridades da organização para o cargo. Faça isso e você terá demonstrado sua atitude de entusiasmo e controle, e criou uma descrição de trabalho bem adaptada.

    Use inglês simples . Alguns escritores de currículo "profissionais" costumam usar o jargão, como "liderar", "auto-starter", "dinâmico", etc., estão presos nos anos 80. Essa técnica foi usada então para dar vida a currículos de bocejos e cartas de capa. Mas hoje, essa tática tem sido tão longa que muitas vezes é percebida como BS. Certamente, não cria credibilidade.

    Em vez disso, em inglês simples, explique o que você traz à mesa: auto-avaliações honestas do seu nível de habilidade para os principais requisitos do trabalho, invocando histórias PAR, conforme apropriado. Os empregadores experientes apreciarão sua falta de excitação e os mais fracos não-e você não quer trabalhar para um empregado fraco de qualquer maneira.

    Reconheça pelo menos uma fraqueza substantiva. Se você é ou não solicitado a mentira: "Conte-nos a sua maior fraqueza?", Resistam a dar ações, respostas rolantes, como "Preciso ver minhas tendências do trabalhador" ou algo assim. Todos têm fraquezas e, voluntariamente, seus pontos fortes declarados serão mais credíveis. Assim, por exemplo, em cartas de apresentação e entrevistas, pode-se dizer: "Eu sou ruim em times, tende a dominar um pouco. Mas se eu puder trabalhar bem solo, geralmente posso lidar com projetos longos e intelectualmente difíceis muito bem. "Isso irá te rejeitar de empregos mal adaptados e mais provável que sejam contratados para pessoas bem equipadas.

    Em entrevistas, considere assumir o controle. É claro que algumas entrevistas, especialmente em situações governamentais ou sindicadas, exigem que todas as entrevistas sejam idênticas para reduzir a possibilidade de discriminação. Mas a maioria das entrevistas é mais flexível. Se você sentir que está bem, no momento certo, pergunte se você pode, por exemplo, ir ao quadro branco para demonstrar como você resolveria o problema X, organizar sua equipe, etc. Ou pimenta a entrevista com perguntas pensativas, por exemplo , "Eu notei que seu concorrente está fazendo X, mas não parece que você é. Posso perguntar o porquê? "Um empregado defensivo pode pensar menos em você por ousar fazer essas perguntas, mas um empregador para o qual você gostaria de trabalhar ficará impressionado.

    Inclua cartas de referência com aplicativos. A maioria dos candidatos a emprego não fornece referências até o final do processo de entrevista. Erro. A menos que você tenha medo de seu chefe atual descobrir, se você pode obter excelentes cartas de recomendação, é aconselhável levá-las à frente e incluí-las com seus aplicativos. É uma maneira de se gabar sem fazer a vanglória.

    Claro, todos têm boas cartas de referência. Se você é – como é a presunção neste artigo – um forte candidato para seu trabalho alvo, você precisa obter cartas de referência que deixem isso claro. Na era de hoje de cartas infligidas de recomendação, qualquer coisa que não seja um gusher provavelmente será vista negativamente.

    Se a pessoa que escreve sua carta de referência não é provável que possua boas histórias PAR, ofereça-as para "usá-las, adaptar ou não usar o que quiser".

    Claro, também publique suas incríveis referências na sua página do LinkedIn.

    Em suma

    O buscador de emprego padrão coloca muita ênfase na pátina, pensando que é necessário. Na verdade, quando o dia está pronto, apresentar com honestidade e com pouco verniz é a rota mais provável para ser contratado para um trabalho no qual você e o empregador serão felizes.

    A biografia de Marty Nemko está na Wikipédia.