Manter nossos trabalhos

Em uma economia quando nossos empregos são vulneráveis, a forma como nos comportamos no local de trabalho é particularmente importante. Devemos trazer o melhor de quem somos para nossos empregos e ser sensíveis aos aspectos de nossas personalidades que nossas famílias podem tolerar, mas nossos empregadores não podem.

Comportamentos que aprendemos como crianças – seja aceitável ou não – provavelmente reencamos no local de trabalho. Como crianças, são nossos relacionamentos com pais e irmãos que nos ensinam a interagir com o mundo. Os comportamentos aprendidos com essas relações contribuem para a forma como nos relacionamos com o mundo. Em nossos relacionamentos com supervisores e colegas de trabalho, respondemos instintivamente com comportamentos que aprimoramos desde a infância.

Por exemplo, Charles descreveu seu trauma de ser forçado a aceitar a aposentadoria antecipada de sua posição gerencial sênior. Ele era o filho dourado durante sua vida, o foco do elogio desenfreado de seus pais. Seus irmãos o provocaram que, em sua presença, sua mãe brilhava como um diamante. Após a faculdade, enquanto outros lutavam para encontrar emprego, empresas de prestígio o cortejavam. Na sua vida profissional, ele se destacou; Ele foi rapidamente promovido e sempre louvado. Ele e seu chefe, o vice-presidente sênior da empresa, eram os confidentes uns dos outros. As pessoas na empresa cultivavam seu relacionamento com Charles, sabendo que ele era a pessoa com poder e acesso. Inesperadamente, em uma medida de economia de custos, a empresa cortou a posição de seu chefe. Pouco depois, a posição de Charles também foi cortada. Charles ficou chocado. Seu arquivo de pessoal foi preenchido com avaliações pendentes e inúmeras recompensas. Ele imaginou que seu próximo movimento seria para o escritório de um vice-presidente, não pela porta. Sem o seu chefe como seu defensor, ele era apenas outro empregado de nível médio, alguém para ser cortado em tempos econômicos difíceis.

As personalidades de todos nós, se criamos como crianças favoritas, negligenciadas ou desfavoráveis, são promulgadas no trabalho.

Em nossa economia problemática, todos os funcionários são mais vulneráveis, mesmo queridos da empresa. As pessoas que gozaram das recompensas do favoritismo quando as crianças são confrontadas com a verdadeira realidade de que elas não são imunes às duras verdades da vida. As pessoas que cresceram desfrutando da segurança de serem ignoradas as crianças aprendem que ser negligenciado pode levar a uma probabilidade maior de ser demitido. As pessoas que cresceram como crianças desfavorecidas acham que suas peculiaridades de personalidade já não podem ser toleradas.

O favorito
Se crescesse como o filho favorito, aquele que estava confiante e assumiu desafios, é provável que seja a pessoa no local de trabalho que é recompensada por ser trabalhadora e pela realização excepcional. A afirmação dos supervisores é provavelmente importante e, tendo aprendido as sutilezas de como receber recompensas de nossos importantes pais, sabemos como obter elogios de nossos supervisores. Somos provavelmente os funcionários que são considerados líderes e são facilmente promovidos.

No local de trabalho, nosso sucesso pode estar vinculado às nossas habilidades para cultivar nosso relacionamento com chefes e mentores. Ligar a segurança do emprego a uma determinada pessoa pode ser cada vez mais arriscado em uma economia quando os conselhos corporativos e os comitês de governança são mais desafiadores dos CEOs e dos gerentes seniores. O que deve ser feito?
o Lembre-se, todas as regras se aplicam a você, mesmo que você seja a estrela do seu mentor.
o Não espere privilégios especiais. Você é apenas um dos muitos!
o Não conte de ser capaz de conversar doente de todos os encontros difíceis.

O que não leva atenção
Se crescêssemos como o filho negligenciado, aquele que silenciosamente conseguiu fazer as coisas, provavelmente somos a pessoa no local de trabalho que faz o trabalho sem muita fanfarra. Nos sentimos seguros em nosso relacionamento com nossos supervisores e não somos consumidos com a necessidade de sua aprovação a cada passo do caminho. Aprendemos, como crianças, a confiar em que seremos devidamente recompensados. Nós não assumimos os desafios mais difíceis, mas somos confiáveis, estáveis ​​e confiáveis.

No local de trabalho, nossa natureza tranquila e despretensiosa não encole nenhuma penas e, portanto, provavelmente não há muitas pessoas que não gostam de nós. O outro lado também é verdadeiro – pode não haver pessoas para ir morrer para nós. Neste mercado de trabalho, não ter tal aliado é potencialmente perigoso. O que é para ser feito?
o Não confie cegamente que você será bastante recompensado.
o Seja seu próprio advogado com supervisores e colegas.
o Faça exame do crédito para as realizações alcançadas de você trabalho de confiança.

O Sem sabor
Se crescemos como crianças desfavorecidas, podemos ser o empregado que é um pouco suspeito e amargo, acreditando que nosso trabalho árduo não será bastante apreciado. Como crianças, aprendemos que, tanto quanto trabalhamos, nunca conseguimos o que queríamos, a aprovação dos pais. No local de trabalho, podemos ser trabalhadores diligentes, mas não esperamos reconhecimento além do que é contratual. Isso pode prejudicar nossa motivação e contribuir para a nossa exibição sutil de hostilidade.

Nosso trabalho pode ser particularmente vulnerável em uma economia apertada, onde há muitos candidatos para cada trabalho. É provável que os chefes sejam menos tolerantes aos comportamentos que provocam irritação ou irritação. Nossas atitudes, arraigadas em nossos personagens, não mudam facilmente, mas podemos fazer esforços para mantê-los em cheque no interesse de querer manter o nosso trabalho.
o Esteja ciente de como você transmite seus sentimentos descontentes.
Assuma a responsabilidade por eles e não os culpe por outra pessoa.
o Empurre-se para trabalhar um pouco mais do que o habitual, mostrando mais iniciativa.

Como adultos, as mudanças de personalidade são difíceis e desafiadoras. Mas à medida que nos tornamos mais conscientes de quem somos e de como nos comportamos, podemos nos tornar mais deliberados em nossas ações. Isso pode ajudar a garantir a segurança do trabalho.

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